反應與急才III

 

自己早知自己沒有急才，說話反應不敏捷，但其實自己的行動應變也不快，有時實在令人哭笑不得。

最近和太太一起參加賣旗籌款，除了在街上向不相識的途人賣旗，亦有朋友從社交網絡知道我們當日正在賣旗而給予支持，我們採取的方法是若果他們認購，便先替他們放錢入旗袋，稍後返回辦公室或見到朋友，才向他們取回捐款。當日臨交回旗袋時，我和太太的旗袋最少有數百元這樣的進賬。其後，她先行離開返工，我則去作其他事情。

在差不多到另一區前，太太來電，原來她有另一位朋友要買旗，只是因為她身上已沒旗袋，亦知我已離開旗袋收集站，於是便致電問我有沒有旗袋收集站那位負責人的電話，以試試那位負責人能否先給我們代付捐款。我雖然認識那位負責人，但當時卻沒有他的電話在身；但就在這刻，竟然見到另一個分區的旗袋收集站！這簡直令我喜出望外，於是便立即問問這區旗袋收集站的負責人是否有另一區負責人的聯絡電話，因為心想他們應該總有辦法找到，正當那位負責人真的告訴我有電話號碼之時，我突然想起，我何不將太太友人的捐款直接放進這區的旗袋內，既簡單，又不用思考如何將捐款歸還？雖然前後不過兩分鐘時間才「醒覺」，但對自己如此緩慢及不識立即轉灣的反應也感到可笑。

這是個別事件嗎？沒料到三日後在網上訂酒店，又再發生「蝦碌」事件。話說計劃和父親及太太一齊去旅行，我們打算在當地租住兩個房間，一間給爸爸住，一間我和太太入住。在網上找到有兩個酒店網，價錢有些微差別，但其中一間酒店網的雙人房竟比單人房更便宜，另一個酒店網則正常的單人房較便宜，只是價錢都比另一個酒店網略貴。見到這情況，便自以為這次自己多精明，能夠分別從兩個酒店網預訂最優惠的房間，晚上還沾沾自喜地跟太太述說這經歷。

但第二天，突然心血來潮，想起自己為何不預訂兩間最便宜的雙人房，那管其中一個房間只有一人入住，最重要就是最便宜就是了。想到自己反應如此遲鈍，我也立即和太太分享；原來她起初聽我說已感到怪怪，但她還以為我有甚麼理由，所以便不提我預訂兩間最便宜的酒店房也無妨。

很明顯，我的決定的確容易被先入為主影響，太太叫我找負責人電話，我便找負責人，三個人去旅行要一間雙人房加一間單人房，我便把這指令放入腦袋，但其實當中有空容我變通的。慶幸我只不過是後知後覺，還不會在錯失機會後才作反應。

反應這傢伙真是人人不同，我不否定很多人反應比我敏捷，更快識變通及作更好的決定；但我仍引以為傲的一個優點，就是人生中仍肯常常作轉變，並且不甘心安享於安樂窩裡。有急才及反應聰敏往往只有利於作無關大痛癢的決定，但對每個人影響更深遠卻是面對轉變的態度，我慶幸我今日仍然有這樣的質素。

（04•8•14）