二○一八年去到尾聲，太太去了台灣短宣，看似孤單的我反而珍惜一個人在家的時光，大家小別還不過一日多，我便先後跑了一個半程馬拉松、到天臺晾了毛巾和床單，以及幾年來第一次去了找牙醫洗牙，時間雖然仍是填得滿滿，但重要是不急趕，並有機會回看這年，思考人生點滴。相比於二○一七年，二○一八年就如這天一樣，豐富而不緊迫，多了一點空閒，也叫自己記得多笑一點。
今年跑過的馬拉松次數只是去年的一半，去旅行的次數也比上年少，目的地也不如去年遠走非洲，而工作亦只有年初的一個活動帶來比較大的壓力，往內地教會支援的次數比去年略少……，也許當「量」有所減退的同時，便留給自己多一點清閒，感覺這令身心比從前更舒暢。
今年已經是連續第三年需要面對身邊熟人的離世，年初是隔鄰部門一位十分關顧我的同事輕生，雖然影響不比去年身邊一位合作無間的同事不辭而別的震撼，但對一位平日表現開朗和健談的同事不動聲色的選擇結束生命仍然大惑不解；諷刺是有人自行了斷生命，有人卻求生不得，近兩年時常跟我和太太一起去跑步、看話劇和打羽毛球的教會姊妹，終於不敵癌症而在年中離世，對她的離開雖然覺得可惜，但到底能夠在她仍健在之時珍惜對方，一起擴闊境界，已算無憾了。
今年終於沒有近親離世，但我亦不敢怠慢，一年間也主動相約不同的親戚聚舊。相比過往，今年與親人相聚的比例多了，好像我回家找媽媽吃飯的次數應該是這十年來最高，與太太的時間亦有增無減，反而今年沒過往的熱衷找朋友相聚。一方面，越來越覺得朋友不用多，重要是找到價值觀和人生觀相近的，有些人性格跟你南轅北轍，也沒精神再花時間應酬他們了；另一方面，看到家人漸老，也不想在他們行動不便才去關心和愛他們，所以今年五月也先和媽媽、妹妹和妹夫去了紐西蘭，年尾又帶著太太跟她的父母去了臺中旅行，和太太獨行的就只有日本松本及上高地，我深明帶著漸老的父母同遊的機會已經所剩無幾了。
自己今年以來對一些人事物的睇法，似乎有明顯的調整，而我覺得最重要的，卻是重拾一個大哥哥，或在工作上比昔日更有承擔地作一個「大佬」的角色。
自去年年尾一位資深的同事離世，開始要擔當起辦公室前線員工的領袖，但事實上有大半年時間，一直不明神為何要用這樣的方式給我這個我不情願的任務，並且認為自己是被迫，且很無奈。但後來藉兩位基督徒舊同事開解，令纏擾我超過半年的陰霾逐漸消退；此外，年中來了一位新上司、年尾部門搬了辦公室，兩件事情直接或間接令同事班底大變，辦公室環境亦大不同，感覺一個時代確實終結了。我似乎已經不再是該資深同事的繼任人，反而是一個全新辦公室資歷最高的主任，所以當部門大地震時，上司找我回朝救駕兼訓練新同事，我明顯地已成為文員、助理經理，甚至部分高層眼中德高望重的「大佬」。他們對我「哥前哥後」固然知道「三分險」，但我亦明白到這是學做一個領袖的時候，究竟我在新人面前，在各人也以我作馬首是瞻之時，我能否避免高傲自大而保持謙卑？我可否為原則不去製造辦公室政治和分門結黨？我能否為神的緣故去作一個大公無私、不說是非、不排斥或不偏袒任何人的領袖呢？當去到這個位置，原來自己是可以很輕易地去作不同選擇然後做到對他人及部門影響深遠的決定。
這樣的功課和學習絕不簡單，但感恩我心態變了、環境也變了，這一年走過來，明顯感受到神一步步為我開路及解開心中的迷團，除了兩位舊同事的提醒、部門大搬遷和大地震外，今年由年初到年尾也不時被同事朋友及弟兄姊妹找上，有的問選擇工作或感情上的意見、有的涉及親人離世、有的涉辦公室人事問題，他們對我的信任及尊重令我知道自己原來已不知不覺累積了智慧和名聲去分享經驗和給予意見，這一切皆令我覺得我實在可運用自己的恩賜和經驗去榮神益人，也讓我比去年今日更樂意去承擔及為神在這崗位中多作一點。
而在二○一八年，幾個特別時刻還包括參加教會五十週年的行山活動，首次通宵行山兼行過歷來最長的距離；另外年尾的松本馬拉松因颱風取消，面對首次報了名但不能落場，是一個很珍貴的體驗；而今年也在教會的事奉崗位中作轉變、爸爸留下的足球雜誌得到香港歷史博物館垂青……，二○一八年絕不簡單，似為我鋪排更精彩及榮耀的一九年。
（29•12•18）
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