晨早出境跑深馬—有待進步

不能否認，參加深圳馬拉松是一次愉快的體驗，可能是舟車不需太勞頓，而當日天氣既涼快、路途又平坦等客觀條件令整個過程不太辛苦，再加上今次跑出的時間不錯，令我感覺十分良好。

坦白說，這次活動的籌辦水平及組織力是十分好，對主辦單位幾乎是沒有任何批評，這跟上兩次往內地參賽的感受大致相同。對中國主辦大型活動的能力不會置疑，但對我們同胞的人文及參與質素，則只能夠說仍有待進步。

別說大半個月前深圳另一場比賽有二百多個參加者走捷徑，又或代跑及沒報名又參加的禁之不絕，見到賽會想盡辦法杜絕作弊事件已替大家辛苦，其中包括在領取選手包時獲派一條戴得不太舒服的手帶，工作人員再三叮囑我們要直到跑完才能除掉。事實上，即使見到賽會的嚴謹，但亦相信有心作弊的人也一定有辦法，最終我們這些絕大部分守規矩的就被騷擾了。

的而且確，我總不能期望每個地方、每個比賽的跑手都有跑者的基本品德，但覺得在內地作賽所遇到沒跑德的選手的比例明顯高了一載。

全個馬拉松究竟最終有多少人作弊，例如代跑，我實在沒有興趣慢慢去查看，但全個跑步過程令人不太舒服的，倒還有幾項。首先就是太多人拿著大旗幟去跑，不用說，這些旗幟大多具商業味，例如某某大企業熱烈支持是次深馬，又或這班是甚麼甚麼大企業的代表等；其實在歐洲、澳洲或日本比賽，是甚少見到跑手帶著印有企業名稱的旗幟或服飾參賽，他們跑不為宣傳或工作，而單純地為自己和興趣。

除了帶著大旗幟而跑外，另外我覺得濃妝艷抹的女性也比港台和外國多很多。事實上，沿路所見女性參加者的比例比外地隨時有過之而無不及，只是我卻嫌她們打扮得較誇張，感覺是去到花枝招展的地步，不如外國的女性參加者般純粹為跑步而來到。我固然明白女性天生愛美，但愛美卻不一定要在這些場合大施脂粉，亦可以簡單一些。

若果跑道夠闊，拿著廣告旗幟也沒甚麼大不了，女跑手濃妝艷抹更加不是甚麼問題；但最影響其他跑手的就是有少數跑手會自以為造福他人而大大聲的播放音樂或電臺節目。不知是否我太不好彩，沿途不斷遇上拿著擴音器的人，由於步速接近，那些刺耳的聲音一路伴著我好幾公里，到終於成功拋離，又遇上另一位要大聲播音樂的人，原本一個方法就是停下來一分鐘讓他遠離就是了，但這天跑得好好的，幹嗎為此停下來打斷節奏？何況等一會若果追上，不就又要停下嗎？沒辦法，就惟有忍受住默默繼續向前走。這些人的心態很簡單，認為其他跑友必如他一樣，喜歡聽著歌跑步，所以便戴著揚聲器令各人受惠，但別說其他人未必一樣喜歡聽著歌跑，喜歡哪樣的歌曲也各有不同，喜歡聽歌的不是自己帶耳機聽自己的歌就好了嗎？

帶著擴音器的其實也算少數，遇到更多的卻是相機前的「攝石人」。無論參加在大城市辦的廣馬或深馬，你不用特別需要留意攝影師在哪裡，因為突然間就有一堆人在你前面舉起雙手，更誇張是前面有好些跑手突然加速轉線走到你面前，便知拿著長鏡頭的攝影師就在不遠處。相比於其他國家的跑手，大陸選手這方面尤其敏銳及重視，而我好幾次因此被碰到，最誇張的一次是在終點前，有跑手不是向終點直線跑，而是在十多米闊的跑道呈“S” 形跑往終點，他由左邊打橫跑到右邊，就是為要被攝入鏡頭內，還要高舉雙臂，顯出英姿來，終於那打橫來的跑手一舉起手拳頭便在我眼前，真的想狠狠地把他的手拍下來！

事實上，除了在跑道上有些時間被他們氣壞，在賽道外選手們其實挺有禮和守秩序，只可說內地同胞的跑德仍有待進步，也許某天當跑步成為習慣、成為更單純地為健康及體驗而作之時，這些花枝招展、賣廣告、為拍照的舉動便會慢慢消失。

（21•12•18）

縫隙中尋找浪漫時光

和太太的爸媽到台中旅行，早已經計劃了旅程要以他們為中心，盡量陪伴他們和遷就他們的節奏，希望令他們感受到是一次愉快的家庭之旅。

不過，知道老人家容易疲勞，每日行程不能太長，所以每日一早送他們返酒店後，還是可以有和太太的獨處時光。畢竟行程除有外父外母外，也還有太太。

我們約莫六、七年前，也來過台中一趟，當時一到達即前往的目的地是清境草原，回程時經過日月譚和兩個舊火車站，而在台中市及外圍，好像就只去過台中火車站、兩個夜市和市區外的新社看花；當時去過大部分地方其實都是市中心以外的景點，所以即使再來，仍期待可以看到這個台灣第二大城市的其他地方。

與當日前來台中時比較，最大的分別自然是已經開始了用腳暢遊一個城市。用腳不單過兩條馬路或逛逛商場，而是在一個城市內跑一段長達四十二公里的馬拉松，透過今次馬拉松，便先後到過台中巿政廳及廣場、台中歌劇院，還有經過當地的田園、河道、樹蔭大道、城鄉、醫院、大橋和豪宅區，並且上了一個可俯瞰台中全景的山，我估若果不跑馬拉松，我未必會到台中一些民生設施及住宅看。

除了跑馬拉松的大半日，另外容我和太太浪漫遊覽的時間便是三個晚上。第一晚因為翌日要跑馬拉松，所以只去了台中火車站找旅客服務中心及中華夜市買少許食物，期間終於買了公車車票及了解到酒店離市中心的真實距離；第二晚是在下午包車半天遊後，以逢甲夜市作尾站，再乘的士把太太的父母送回酒店，便輪到我們出擊的時間。這夜我們選擇了到全台灣只有兩間分店的Charles Brown Cafe，因為太太實在太喜歡該系列的卡通公仔，而該咖啡店又接近酒店，我們便順道走一趟吃少許甜點兼拍了好些照片。

去到在台中的最後一晚，既沒有要跑馬拉松的掛心、體力亦逐漸回復、重點景點又去過，和太太的晚間旅程也就可以更精彩了。當日從花卉博覽歸回，給外父外母搬定了酒店，並且吃過晚餐，跟著我們便立即行動。第一個地方是宮原眼科，那個由昔日眼科診所改建的建築物，現在主要是賣紀念品，不過其用特別配方製作的招牌雪糕、大樓內特別的裝潢，已叫這地方成為到台中必遊的新興景點。我們和外父外母吃了個不飽的晚餐，就是期待在這裡吃個豐富的甜品。離開宮原眼科，旁邊便是另一景點—綠川河道。台中市政府把這小河道及不遠處的柳川河道兩岸佈置上燈飾，這兩條河亦成為觀光區，只是遊人應該興趣不大，所以遇上的大多是本地人，且不見擠擁，和太太在兩條河邊輕鬆渡過了一個多小時。之後再坐巴士返酒店，較正吃自助免費宵夜的時間，行程安排得十分好。

總的來說，前後兩次遊台中，景點大概不一樣，今次和外父外母一起去的，還有在小屋外牆畫滿圖畫的彩虹村、看日落很美的高美濕地和離開台中市走入彰化縣的鹿港鎮；至於花了近一日看的花博，則看到花和台灣籌辦國際性活動的能力。這趟除了完成另一場馬拉松兼帶同太太的爸媽旅遊外，也有和太太一同浪漫遊兼見識的機會，今趟短短的行程也絕不比其他旅程遜色。

 （16•11•18）

晨早出境跑深馬--愉快經驗

跑到第二十三次馬拉松，才想起這是第一次即日出境參加的馬拉松比賽，兩次在香港跑的固然不用出境，但其餘二十次，最遲也會在比賽前一晚到達當地，甚至有的還會提前一週到埗。當然，出境跑馬拉松絕不單單為跑步，旅遊也是另一大目標。早了到埗，便先觀光一下。不過旅遊卻不屬於這次的深圳市。

深圳，也去得多了，跟香港一河之隔，實在沒太大興趣再遊，即使旅遊，也用不著在跑馬拉松前前後後吧，這次只是貪其方便，不用請假便可參加另一場未跑過的馬拉松。不過卻也沒料到比賽在早上八點才開始，我甚至用不著在深圳找地方過夜；前一晚如常在家中過夜後，第二朝還可施然乘坐頭幾十班出境的火車。儘管起床時天仍未光，但在自己熟識的地方出發上路，心情始終可以輕鬆一點。

由於前一日為取選手包而已經先到起點走一趟，所以第二日用的時間更短。

不過一如在去年在廣州的經驗，去到賽場的第一感覺就是中國實在地大人多，參加半程及全程馬拉松的參賽者塞滿附近街道。原來半馬的參賽者還不會正式步入市民廣場，他們會在外圍起跑，但所見人群已夠龐大了。

經過簡單安檢進入選手區範圍，包括有舞台、寄存區、更衣室、廁所、贊助商的攤位等，還有足夠地方讓我做一下熱身及拍照留念；心想，地大多好，而深圳還不算地方最闊落的內地城市。

跑過中山及廣州馬拉松，其實已早知中國舉辦大型活動的能力，這一趟再次引證我的睇法。我想，除了今屆賽事的報名時間比較遲，只是比賽日前一個半月才開始接受報名外，其餘環節也做得不錯，例如由收到抽籤結果到列印確認信，然後以海外參賽者的身份到場領取選手物資，再到比賽日到場更衣和寄存衣物，然後上線。

比賽無誤於八時開始，我應該排在中後位置等候出發，大約七分鐘便正式越過計時線，我不怪我用了七分鐘才正式起跑，因為始終參加者眾，重要反而是要秩序良好。

整個馬拉松大致上只跑兩條直路，我認識的地標其實就只有錦繡中華和世界之窗，確實是有點悶，但勝在跑平坦直路且可以專心跑步而不用看風景。沿路每兩公里五百米便有水站，每五公里便有食物提供，食物包括是香蕉、車厘茄、葡萄、麵包、餅乾、能量條和豆奶，選擇不少；此外，沿路每二百米左右便有工作人員站崗，他們大多還會遞出姆指叫選手加油，所以我覺得支援是挺足夠的。

當日天氣由原來預計的晴天變成陰天，後來甚至有半段路下起雨粉和微雨，起先還擔心晴朗的天氣會令我的後段變得困難，但陰天及微雨再加上不到二十度的溫度就最好不過了。

天時地利人和，其實皆十分適合在這次深圳馬拉松中做出佳績，再加上十一月初才參加過一場全程馬拉松，而入秋後的練習亦十分頻密，所以估計成績也不會太差。

儘管今次距離我的「四小時內完成」這個終極目標還遠，但四小時二十二分鐘已經是今年的個人最佳時間；而最意外是沿途除了在補給站飲水而短暫步行過外，全程是沒停過或步行過，這應該是繼上年五月在日本洞爺湖做到外，過了年半再一次成功達到。

這已經足夠是一次愉快的馬拉松體驗了。

（17•12•18）

也不是沒有難處--當學做「大佬」的時候

兩個多月內，先是部門辦公室大搬遷，然後一連有六位同事辭職；上司把我從外邊調回中央，不知是「救駕」還是穩定軍心，但我對於頻密的大轉變也感到十分吃力。

先請來兩位新同事，一位是下級、一位略比我高級，只是因為我已成為前線中有話事權而資歷最久的一位，實質我也肩負起指導及作領袖的角色。部門主管一聲令下個個都唯命是從固然是根本模式，但很明顯我也已經逐漸成為前線同事們的領袖，各人對我份外尊重，而我給予的建議及指示各人大多也跟從，甚至上司有甚麼新政策要全體執行或難以開口，也開始透過我去傳達。雖然我的名銜仍跟六年前初來報到時的一樣，但其實我已成為一個精神及實質的辦公室領袖。

六年便做領袖，資歷似乎仍不足，尤其我由起初也從沒有一個野心或心理準備要成為這樣的角色，只是一年前一位做了廿多年的同事突然離世，令我一夜間便成為前線中資歷最高的一個，似乎我也注定要站起來了，管他是自願還是被逼。

聽說上次有新同事初來報到，當時由於我未被召回，加上些政治因素，所以他被孤立和冷待，約莫兩三星期便提出請辭，所以間接令老闆這次要盡快把我調回，熟真熟假？我的威力是否真的如斯厲害？我連自己也不敢說。

不過，從調回中央辦公室後，確又發現我真的起了一些化學作用，好像兩位新同事先後來到，縱然職級不同，但我還是當起領袖角色，盡快約齊人吃個歡迎午餐；然後對於是否請客，亦由我一鎚定音，畢竟面對職位比我們高或低的同事，方法也不同，需要有多少政治敏感度。

面對新同事來到，上司授權由我去帶著新人或分享心得，我在新同事眼中肯定佔有重要位置和影響力，但這刻我要容讓私心萌芽，以建立自己的「勢力」？還是以大公無私的態度嘗試建立和諧的辦公室氣氛？另外，我會教多少、保留多少？要為難別人以凸顯地位、還是讓不順眼的自生自滅？是否隨便向新同事說說對某人的評價、又或糊亂說到這個辦公室的好與不好......，原來在這個位置上是可以有很多選擇的，而這些決定當然輕易影響新同事的去或留，一念之差就已經足以改變別人的事業。

在一個機構或辦公室工作六年多，或多或少也對這個地方的人事、制度和文化有點意見，這可以是心得，能夠協助新同事避免誤踏「地雷」以盡早適應，但亦可以是主觀的評論，能影響同事的觀感，我如何拿捏好其實要充滿智慧。就算我這刻是活在主裡的基督徒，我也不能保證我的心態及言語可以持續並百分之百的保持清純，我只能祈求智慧和為主作最好。

一年前還沒料到我需要有這樣的學習和操練，也許我應感恩過程算是循序漸進，現在不過是初級班，而且在尚算熟悉及有經驗的範疇下展開；不過確要多祈求這方面的智慧，並更倚靠神，尤其近日台灣選舉後，常聽到「權力使人腐化」這幾隻字，看到權力在各國、歷世歷代中沖昏了不少人的頭腦，現在只是小權力，就要珍惜去學習拿捏、學習謹慎小心和更好的倚靠神避免在這功課上跌倒了。

（26•11•18）

輕生

近期看的兩套電影，其戲名都是有一點「掛羊頭賣狗肉」的感覺。先是一套日本電影叫《屍殺片場》不是真的說殭屍而是談拍片的汗與淚；最近一套則來自泰國名叫《寄身100天》，那不是甚麼別人的靈魂寄身人家軀體的恐怖電影，而是有關青春及成長的故事。前者說到電影業，很好看但其實與我人生沒太大關連；後者拍得比較冗長，演員的演出也麻麻，但要反思的空間卻大得多。

《寄身100天》的故事說到一個年輕人的靈魂去了另一人的軀殼裡，他要用一百天的時間找出軀殼主人自殺的原因。雖然這個設定跟我的信仰相違背，但知道電影的主題其實是說到人生意義，所以也不妨入場看看。不過一如不少影評所說，電影雖長，卻又不夠深度，例如主角輕生的原因未免小題大造，而他最後終於覺醒，知道問題源自自我中心和鑽牛角尖而非其他人，亦沒有一個明顯的轉折點。的確，若單看結局及電影的主旨，其實這齣電影是挺有意思的。

故事改編自日本小說，據說製作人用了頗多時間去改編令故事能夠用於泰國，不知是否文化錯配，感覺故事的說服力不足，好像主角的輕生因為父母關係不好及他本身的小感情問題，還沒有因為學業成績、社會壓力及被朋輩排擠等其他年輕人重視的元素，主角似乎太脆弱了。

不過，這齣電影到底不是真人真事改編，所以我才膽敢對男主角糊亂批評，否則我還是不該多說，因為我不是當事人，誰知當事人的身心狀況和所遇到的一切細節呢？

電影令我想起大半年前隔鄰部門一位相熟的同事輕生，因為他平日總是笑臉迎人，十分有精神和正面，且有家庭，所以大家對他輕生也感到不可思議；更甚他是基督徒，自殺與信仰教導明顯相違背，就更令人詫異了。他的自殺固然令人痛心，更痛心卻是他的行動很傷害性，有非基督徒同事立即問我基督徒是否不可自殺，我無言。

在我有限的認知中，基督徒當然不應該自殺，但不應該及不可以是兩回事，若是不可自殺，即代表他因為做錯決定而不能「得救」，亦即是代表他的結局是落入地獄裡。只是，基督教的救恩卻不是這樣。

要回應同事，實在不是三言兩語可解釋清楚，若連十字架的意思也不知，需要解釋的時間就更長；但在我心中，即使知道基督徒真的不應該自殺，他的見證亦確實不好，但我還是不去論斷和批評，因為我深信這個成熟的成年人，走到這步肯定有很大的困難，事發後傳媒有些推測，但我相信那些都是表面，有誰比他更知道自己的困難呢？正如有時當我遇到工作上的挫折，偏偏同一時間又發生一兩件令我難受的經歷，我一剎那間也會感到萬念俱灰，怎麼我沒有朋友、怎麼我的家人不體諒等等，但原來很多時都是一時的黑雲掩蓋大地，轉過頭便想清楚我根本有很多關心我的知心友，而我的家人根本從沒有不體諒。人生經歷高低起跌其實也是絕大部分人需面對的平常事。

回頭一看，我至今遇到的問題也不是甚麼天大的困難，姑且有時也可剎時出現萬念俱灰的感覺，何況其他人若真的遇上大問題，又或患上情緒或抑鬱病呢？若他們感覺沒能力、心無所戀及情緒智商不夠力應付，最後走上絕路也非沒原因。

人生和生死從不是一個簡單的課題，我就不敢自誇我大小問題也必能安然渡過，所以不敢隨便批評一個輕生的人，那管他是基督徒。

（13•12•18）

仍要擴闊視野

上司轉發了一個近似電郵廣告給同事，是一個為我們機構提供電腦系統的供應商，主辦一個有關當今營商新趨勢的免費講座。一看是免費講座，已知一定沒有「免費午餐」，估計應該會在活動中乘機介紹該公司的眾多商品和服務。不過既然年尾正需要清理假期，而主題也涉及一些營銷趨勢和策略，所以覺得也可不妨參加。只是還是感到猶疑，因為最怕這些活動商業味過濃，不斷大讚自己服務之餘，也大力推銷叫參加者購買服務。還記得一年多前真的試過陪一位患癌的教會姊妹參加一場防癌食療講座，那次的感覺是百分百浪費了當晚的時間兼車費，單聽講者不斷推銷本地某牌子的雞隻就知是掛羊頭賣狗肉。今次就算不怕貨不對辦，但活動講到明是與營商有關，而我卻從事非牟利兼教育有關的工作，反過來說我其實應該是不合資格的參加者。但打了電話給主辦機構，並道明我的背景，人家也沒有拒絕我參加，那麼決定權就在我手裡了。

心大心細，因為不知這樣的講座對我有用與否，即使假期多，我還是可以有很多用途和選擇，怎麼要浪費時間在沒用及沒興趣的事情上呢？告訴太太想法，誰知她卻鼓勵我參加，那就運用機會學一下其他東西，看看能否擴闊下視野吧。

還好，這次的講座倒十分豐富和有用，四位講者各有千秋，儘管大題目仍然是當今營商新趨勢，但各代表卻在自己熟悉的範疇作介紹，例如其中一位專長於電子繳費系統，他解釋了眾人常忽略的繳費事情，又有一位講者從統計和數據中提到人們現在「機」不離手，購物模式究竟有甚麼改變而又有甚麼沒變。的而且確，雖然眾講者的主題稍有不同，但明眼人還是不難看到他們的目的都是在銷售自己的服務或產品，例如繳費軟件程式、網上宣傳服務等。不過，值得一讚是講者的表達技巧實在不錯，儘管背地裡他們都帶有銷售目的，但卻不勉強、不刻意，最少比某電視臺令人感到煩擾的殖入式廣告舒服百倍。

因此，我對於這個下午花了四小時聽講座絕不感到浪費，就是講者們的分享已足夠給我學習和借鏡，例如說話少用助語詞、逐句逐句說而不急趕、有組織，而最難學是把銷售目的隱藏了，待聽眾聽完後覺得對服務有需要才自投羅網而不會感到被逼。而對於我的工作，亦一樣可以參考一些技巧，即使不涉及金錢和營利，仍可了解有甚麼新元素可用而能夠幫助宣傳和推廣，又好像商人越來越重視售後服務，誰說我不能加強這方面的功夫而鞏固根基？

無論這次學得多少，然後日後用得多少，重要的反而是自己是否仍擁有一個謙卑學習的心態，回想不太久遠前還主動走去學針灸和結他，這趟卻百般猶疑，是否代表自己思想逐漸變得陳舊、不願學習和接受新事情呢？但願今次可以提醒自己要多珍惜學習和見識的機會。

（03•12•18）

唔跑唔心安

足底筋膜炎仍未痊癒，但已經重踏跑道，一個多月內先後跑過一次馬拉松、一次二十公里和不知多少次八公里、十公里；初時跑完時腳底也會明顯感到疼痛，尤其是早上起床之時，但到現在痛楚已減少，不知是各方友好教授的拉筋見效，還是已經適應那種痛楚。聽說這傷患成因仍未有確實答案，而且不易根治，最長可以三幾年才痊癒；無論如何，不跑不快，仍難忘曾經短暫休息的三星期，見到人家跑步會尤生羨慕，最後決定不等傷患痊癒便再踏上跑道，就學習與傷患共存吧。

正如在這段時間光顧鐵打醫師，他也對我說，對我們這些熱愛運動的人的舉動見怪不怪，勉強叫我們休息只是徒勞，所以也不介意他們的妙手總不能發揮在我們身上。的確，我也挺不好意思，又要治傷患、又不聽醫師說。

無論是運動慣了、或熱愛運動的人，都會出現不去運動不心安的反應，那管花上時間、付上代價；或者只有我們才明白出了一身汗的舒暢，又或在運動後，感到肌肉和細胞皆在發熱和躍動的滿足。至於做運動是否真的令人健康了？我卻開始發現這又不是必然，例如看看仍奔馳在賽場、體格十分健碩的羽毛球前世界冠軍，也可突然發現患上鼻咽癌，另外也有不少朋友參與衝撞性運動時受重創，間中亦會從新聞知道有人做運動時猝死，而我不也是跑傷了腳嗎？不過，我還是相信多做運動始終會提升心肺功能，減少很多都市病的發生。

儘管做運動在科學上和經驗上都應該是一件明顯利多於弊的事情，但身邊卻仍總有很多人不願去作。可能做運動的好處實在多不勝數，現在其實沒有多少人會說做運動不好而堅拒，更多卻是用多多藉口而拒絕。

去到我這年紀，和我背景相近的大多會說害怕膝痛，或聽人說朋友的朋友傷了膝頭，只不過每當他們這樣的說，我總能夠以自己做例子，因為在任何組群中我肯定是偏肥，亦肯定比大部分人重，只是我跑這樣多這麼久也未見我膝部受創，絕不是我跑姿最正確或熱身運動做得最足，而是跑得多自然令肌肉、肌腱等更強壯。我相信若果我不運動一段時間，若突然做起劇烈運動，也大有可能傷了身體。因此，受傷不是因為做運動，而是因為不去做運動令身體機能退化。所以我總鼓勵朋友，起初勿跑得太多太遠，只要循序漸進，也不會有事，誰叫你一開始便跑一個全馬的距離呢？只可惜，從此坐言起行的絕無僅有。我只能歸究成長背景、心態及習慣了。

當以為越來越多人跑步或做運動之時，發現身邊不願動的人其實更多，我不認為跑步是唯一的好運動，比跑步更好的是游水，不過不是人人懂游泳，而且游水不似跑步的方便，而另外近來多聽人做拉筋、器械、打拳等，其實我亦十分支持。我覺得一些人只要不以朋友的朋友膝痛或未買運動鞋等不成立的原因作藉口，而決定踏出去跑第一個五百米，還是有機會去令做運動成為習慣；但發覺死忠不肯動的，我知道怎麼樣去解釋和勸導也無用，也許就要等醫生作最後勸喻了。

（30•11•18）

踏入新階段

舊同事離世剛過了一年，雖然至今間中仍會想起舊同事的模樣，又會假設若果同事仍健在，而他仍在這個部門工作的話，我的工作是否容易一點？日子會否因為有位資深又懂得看上級眉頭眼額的同事而更加好過？還好這個有點病態的舉動的頻密程度已沒有之前的多了。

不能否認，一個在同一機構及部門工作了超過廿年的職員，突然不辭而別是可以做成很大的情感及實質傷害。而我不過跟他做了六年同事，便因他離去而一下子成為了辦公室的「大佬」，也許對一些人而言是千載難逢的「上位」時機；只對我卻感覺不是一份榮譽，而是傷感、被逼和被勉強，因為我根本沒預備過，更沒有野心要做這類領袖的角色。即使連工作也不會放在我人生頭五位之列，何況還要突然帶著一班同事、成為部門主管和眾前線同事的橋樑，倒不如輕鬆地多去幾次旅行或跑多幾次馬拉松？或準時放工回家陪媽媽或太太吃飯，早些去聚會也不錯吧！

不過人生就是如此不可思議，怎樣去編寫自己的人生也不會編寫出同事離世而我要被逼成為辦公室「大佬」的情節，尤其我根本是一個沒太大野心的人，所以發生了這樣的事情我完全不知怎去感恩，甚至還很感慨為何我有這遭遇。

經過了半年時間，可能累積了很多祈禱，並有基督徒的社工舊同事給我開解，才逐漸從困惑中回復過來；但這時，我仍很想讓新請回來的同事知道，我是被逼坐上這個位然後給他們分享經驗，叫他們別怪我未能好好傳遞工作，因為我也是在零交接下一路走過來。

只是想不到神也許還是不容我感慨太久，在這個暑假，一件說了多年也沒實現，卻在一個月間突然發生了：就是部門廿多年來第一次大搬遷，並且搬遷不特止，還要間隔大改動；與此同時，部門主管即將退休，新上司上任。無論人事及辦公室環境也有翻天覆地大變動，這些變動一下子震散整個部門，一個月內六人離職，還包括代替離世同事的新人。這次變動好像把部門重新洗牌，我再次要臨危受命，這次卻不是頂替同事的工作，而是獲欽點帶領一班新同事的角色。縱然仍是做辦公室「大佬」，但性質卻轉變了；而一年內面對如此大改變，也掩蓋了舊同事遺留下來的痛苦記憶。再來的轉變已經沒從前的傷感，畢竟人事變動、有新老闆、搬遷辦公室也不是職場罕見事；更何況，這樣的任務舍我其誰？

新同事已經陸續到任，即使我現在還可名正言順獲授權去分享工作和經驗，已不覺得再需要提及昔日同事不辭而別，或我經歷過零交接的痛苦時刻，很不情願地頂替同事。原來那個時期在不知不覺間已過去，我亦在這份工作中步入另一階段，也是我獨當一面、心甘情願地真正學做領袖的時候。

（27•11•18）