中秋節當日要返工，午膳時間去了跑步，幾位同事分別問我還會吃午飯嗎，我說不會了，她們問我會不會肚餓，我說會先吃一些小食然後跑步，因為放工後便立即和家人去吃半放題日式火鍋，早些吃飯之後便會跟家人一起到維園看燈籠，避免入黑後才到達太擠逼，待人群來到的時候我們已經坐車回家去，又可避過另一次擠擁。同事慨嘆我怎麼可以計劃得這樣好和周詳，我一笑置之。
這天中秋節其實可以提早幾小時放工，午膳後返工一陣便放工了，我十分肯定那短短時間還會有同事把月餅和水果拿出來跟大家分享，我吃四份一個月餅作慶節應該已經足夠，何況跑步前還吃了小食。很多日式火鍋店在下午某時間前入座都是以午餐的時間計算，那跟晚市一樣的食物但價錢卻便宜上一倍感覺十分超值，既然其他家庭成員都可以提早放工，年長的親戚亦不介意早一點吃晚飯，為何我不好好地利用午膳時間做運動，然後早一點吃個豐富的晚餐作為節日慶祝，之後還可以在別人吃晚飯的時候到公園賞月及看燈飾？當然如果有人喜歡擠逼或要玩得夜一點的話，這樣的計劃似乎就不太適合了。
工作機構獲得經費舉辦兩個中型規模的活動，我和另一位同事需要負責其中一個，距離活動尚有兩個多月的時間便要舉行，見年資比我多的同事沒有主動表示要去作統籌或分工，於是我便主動去查詢場地及翻閱過去活動的文件，然後便一步步開始去籌備這次活動，在決定活動日期前也跟上司及同事商量我所選的場地及日子有沒有問題，見她們也沒有否決於是便正式入紙申請及行動了。
在當今職場這樣主動去接手一件不大不小的任務，而非等候上司拍板作出指示，也許會令人覺得是自討苦吃，特別是當今職場很多人的想法都是「多做多錯，少做少錯，唔做就唔錯。」這些說話不是沒有道理，但我絕不認為是正確。今日我處身於非純粹為賺錢及業績的非牟利機構工作，給外人的感覺是工作壓力比人少一截，我都不否認是事實，有時見其他打工的朋友加班而我多是準時收工，我也覺得自己該裝備好及保持具競爭力的狀況；另外我想到有時一些技巧及能力如果不去操練或複習，是逐漸會生疏，甚至把我養活在一個不想再動起來的舒適圈裏，到時如果有些事情需要作統籌或用到那些技術和經驗，才發現技術已經生疏，並且與當今所作的流程脫節了，那就不好了。的而且確，自己都已有好幾年時間沒統籌個類似的活動，別說是一個大型的機構週年晚宴，或是一個院校的開放日，而這次不過是一個在我來說是中型規模的活動，以我的經驗、能力及時間，加上神的祝福，應該是灼灼有餘。
最後，我覺得寧願主動地早些少開始作籌備，總好過上司在活動舉行的期限前才想起要作指示，到時預備的時間既可能不足，情況亦會變得被動，日後又有可能跟同事爭論分工及由誰主道的問題就更麻煩，既然我已經跟那同事提起過舉辦活動的日期和地點而她都沒有主動請纓作出幫忙，恐怕她都是抱著得過且過的心態，那麼就由我主動出擊吧。
而活動最終順利完成，我甚至沒料到活動前的一晚我都用不著加班，我實在欣慰我寶刀未老。而我一直以來抱著這樣的心態在工作環境中作操練和累積經驗，也幫助到我在生活及在教會裡的應用，例如之前成就兩個家庭一起租車到大陸自由行，另外又組織幾個區有興趣一起跑步的弟兄姊妹每週一次固定地一起做運動，運作都差不多兩年……，一切其實都源於從工作中累積的經驗。所以同事問起我怎麼會懂得作好安排，不就是她們把機會留給我學習嗎？
(27.08.26)
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