亦「司」亦友？

兩位下屬早上返回辦公室在跟我說句早晨後，便多會走過一牆之隔的另一個部門沖咖啡或其他飲品，並且跟另一位隔離組的主任說幾句，最近好像隱約聽到談論起時事，好像對前一晚警民衝突有甚麼看法等；然後午飯時間他們會一起外出吃飯，我通常則留在辦公室吃從家中帶回的午餐盒。

明明跟另一位主任也是同級、同性別、年紀相若，但兩位直屬同事寧願跟人家閒話家常也少跟我說工作以外的事。也許幾年前，我還會介懷同事不跟我熟略，或會不自覺去想我是否不夠人家英俊、笑容少、說話不夠口甜舌滑等，尤其我曾經多麼希望做一個沒架子的上司，跟下屬有著亦師亦友的關係。但工作了好些年後，已經發現跟下屬保持一定距離似乎較明智。其實只要跟下屬沒有介蒂，大家合作關係流暢，也用不著太熟略，非要成為朋友不可。

也許看得電視電影故事多，曾經多麼希望自己能夠做到面面俱圓，跟身邊所有有關係的人也做到好朋友，我們常說多一個朋友好過多一個敵人，這當然正確，但跟同事的關係要否做到跟朋友一樣呢？這幾年間，尤其成為更多人的上司後，便發覺也不要勉強向這目標進發，畢竟朋友可涉及利益、情義和價值觀，隨時可以終止或開始，但同事的關係則受彼此跟工作機構關係約束，除非自己是老闆，否則大家會被動地綁在一起，這時，就算價值觀南轅北轍，有多少感情瓜葛，也因著工作上的合作而必須放底個人喜好，既然是那樣被動，也就不好把太多個人喜好及想法建立在與同事的關係上了，免得影響工作質素。

好像跟下屬工餘時間去燒烤這回事，由於已離開辦公室的環境，我可對兩位女下屬顯出翩翩風度而替她們燒食物，但翌日回到辦公室，要三個人一下子轉型回到本來的角色，並不一定人人能做到，若做不好時，難道提醒她們現在不是朋友間的聯誼麽？下屬協助上司處理公務是本來應份的事，既有不懂分辨的員工，又可能因其他元素帶來關係上的風險，那不是簡簡單單較好嗎？又例如近日社會問題做成人與人關係的撕裂，若然太多的去表達立場，卻遇上意見剛好相反的同事，會否令合作上蒙上陰影呢？就好像在大罷工日同事偏偏請了病假，若果對同事的政治立場了解太多，我們便可能輕易對號入座，隨之影響對同事的觀感。

儘管亦師亦友說得多麼動聽，但我相信行得成功的人未必多，與其冒大家關係搞不清的風險，倒不如保留下屬對上司的恭敬，上司對下屬的威嚴，令大家在工作層面上保留流暢的從屬關係便好，要建立師友或其他關係，待離職後再說。更何況，若跟人家要亦師亦友，可能也只是自己一廂情願，正如最近聽一位導師跟一位四十幾歲的成年人說，你想跟十多二十歲的學生做同學然後融入他們中間，不是你不接納他們，而是人家未必接受你。這也是雙方面的。

勉強無幸福，今日能夠跟下屬沒介蒂且合作流暢已經得來不易。

（15•08•19）