請主耶穌再次進來

和工作機構的最高領導人有一個見面及傾談的機會，在我而言這是一個不錯的安排，特別是這個工作機構規模不算太大，只有幾百個員工，而身為最高領導人的總幹事願意和員工來一個短聚及交流確實是一個很好彼此了解的機會，同事照理應該感覺被重視。 

屈指一數，原來除了在美國的兩份工作可以有機會和最高領導人坐下傾談和短聚之外，在香港的其他工作機構和單位就再沒有這樣了，當然兩個在美國的服務機構當年的規模也不算太大。而在其他香港的服務機構工作時，每次見到的總幹事或行政總監，都只是在大型的活動裏或員工週年聚餐的講台上，然後就坐在最前方的主家席上，令人覺得高高在上及遙不可及，給人的感覺就肯定不是親民或貼地，所以欣賞這個機構的總幹事願意定期花上兩小時和少數幾位工作一段時間的員工來一個早餐相聚，令我對這個機構及總幹事都加添了好感。

當然，也會有些員工不善交際或害怕跟高層人士傾談，他們可能對於這樣的相聚感到為難，但可能我自己年紀也不輕吧，亦都見過不同層面的人，我反而覺得能夠近距離接觸高層人士倒是個難得認識他們的機會。 

在這次相聚中，除了起初一輪比較片面的自我介紹之外，總幹事跟著便主動問到我們有沒有什麼想發問，起初反而由其他同事先主動詢問，誰知道話題突然被扯到這個社會服務機構開始走進社區並提供地區服務的歷史，於是我便乘機問起這位據稱是天主教徒的總幹事對於社會服務在這個機構將來的定位如何，這因為自我入職以來我工作單位的服務規模越來越少，在一個廣闊的辦公室內現在有一半空出了的座位，那雖然緣於政府在今個財政年度大大刪減用在社會福利的開支，令我們一些原本很貼地及基本的社區服務無奈地終止，那不是這位總幹事可做甚麼，但心裏的感受始終不會太好。

當以為這位總幹事會官腔地回應他正在努力爭取獲得政府或其他資助的時候，總幹事竟然說他在上任後的首要任務是「請主耶穌來到這個機構裏」，對他這個答法真的有些詫異，因為無論是我工作過的機構或其他認識的社會服務機構中，即使是帶有基督教背景及要貫徹基督的大愛，印象中幾乎從來沒有聽到一位總幹事或甚麼行政總監會把「請主耶穌來到這個機構裏」的目標掛在口邊，更多的是他們希望透過提供更多社會服務而接觸更多街坊，從而開通福音的路和讓更多人認識主耶穌，又或是服務社群以回饋社會也是十分普遍的方向。

我工作的機構是一個有基督教背景的社會服務機構，但內裏的員工並非全部是基督徒，就我所知一同參與這個和總幹事相聚時光的幾位員工也不是基督徒，正因如此，總幹事在此便花上一些時間解釋他的理念並告訴大家當日董事會決定聘請他及給他的使命，並非要在幾多年內興建更多學校或增加服務單位的數目，而是再次把主耶穌請進這個機構內，讓員工及服務使用者以基督作生命。

當我再消化他的說話，其實又真的不得不佩服他，首先在這次相聚中，應該只有我一個是基督徒，他不值得為討好我而這樣說，相反欣賞他有勇氣向其他非基督徒說明他的理念；而在另外兩次坐在台下聽他的分享，他亦的確多次將主耶穌的祝福和自己一些經歷見證掛在咀邊，雖然接觸他的次數不過是寥寥幾次，但覺得他亦的確是有行動把主耶穌帶回機構內。

正如他所說有基督教背景的服務單位會有不同的理念和做法，他們都沒有錯，但他的異象是看到讓主耶穌再次回到一個因基督的愛而創立的機構是很重要，說真的，我也知道很多基督徒和按著這理念服務人群的機構也因為忙於侍奉和服務人群而失卻了起初原有基督是我們生命的核心，他們努力的做，不斷去想方法，甚至得到不錯的成果，只是在當下才發現忘記初心，他們很多工作已經偏離了軌道。不錯，服務是多了，也多了會員及人群有機會聽到主耶穌的名字和福音，但自己倒忘記和主耶穌同行同活。

這次相聚之後令我反思很多，我固然認同這位總幹事的話，但亦會想到如果因著邀請主耶穌再次來到機構中而失去一些傳福音的途徑或服務人群的機會，那豈不是未能做到基督徒應有的使命嗎？究竟哪樣是正確，哪樣是最好，有時我也不知道，但感恩這次相聚卻給我一點新的啟發，畢竟我都是一個較在乎量而非質的人，有時也難免偏離了初心和原意，他的話其實亦提醒我其他事情真的要由主耶穌負責，反而我應先當把主耶穌請進我心中令我得力，才是最核心的任務和侍奉。

（26•11•25）