當兩個多月後再次返回辦公室⋯⋯

由一月下旬開始要被迫留在家中工作，到四月初終於可以返回自己的座位，這兩個多月受薪卻不能實體返工的感覺真的前所未有。若果我期望人生可以不斷嘗試和學習，這兩個多月活在重重限制的日子還是有得著。

和同一個辦公室相處了多年的同事要傾電話說工事，又發電郵給予指示，知道他們是我的職場戰友卻不能相見，感覺真的特別。所以當大家重新返回辦公室的一天，可以親眼見到對方並打個久違了的招呼，那種感覺是帶點奇怪但卻又高興，也許在這環境中眼見到才覺得是真實，並且知道渡過這段疫情高峰期大家仍然安然無恙，我們就應當感恩戰友仍在。

的確，在不能見面的兩個多月，香港經歷了可能是這幾代人中最大的困難，當大家以為百多宗確診新冠肺炎是很多的時候，數字竟會短時間從數百攀升上數千，然後再上萬甚至達五萬之多。我無聊地計算香港人的平均感染人數，第二、三、四波的高峰期，每日每五萬人左右才一個感染新冠病毒，但去到第五波的高峰期，每百多人便有一人感染，還要病毒會潛伏好幾天，且不是人人有作申報，那麼感染的人真的是「緊有一個係左近」了。我們那時既不百份百肯定病毒的發病率及致命率，只知道疫情已經一發不可收拾，我們擔心確診了傳染給家人，我們不知政府會否突然決定禁足做全民強檢，我們不知道食物、藥物及日用品供應鏈是否可靠而要囤積物資，那時人心惶惶，心理上帶來的壓力也不容易。偏偏那時還遇上大國俄羅斯入侵小國烏克蘭，那樣以大欺小的戰事令香港人覺得似曾相識，加添了幾分哀傷和無奈。

能夠再次返回實體辦公室代表疫情終見緩和，以上的憂慮及陰霾可以逐漸散去，大家可以挺得過去也不容易。經歷這場災禍，我們覺得身邊人好像同坐過一條船，大家有過共同經歷和感受，也許我們會加添珍惜身邊人。

兩個月不能返回辦公室，也接近「無王管」的狀況，不同人對此有不同演繹，我則覺得既然我是受薪的，即使有些任務不能在家中做到而令工作量減少，但最少我也要盡忠職守留在電腦前或座位上，隨時準備接收任務，要保持那種自律性真的不容易，惟有要提醒自己活在家中仍是受薪。在這環境中人真的容易因環境而令人惰懶，例如睡到接近開工才施然起床，容讓自己沒精神的「返工」，或得閒睡個午覺等，儘管沒有人會來查過究竟，但抱這樣態度的人多數在其他生活環節中容易鬆懈，例如我有不只一個同事表達疫情期間做甚麽也提不起勁，電話軟件顯示每日只行了一百步等，我們確要知道生活習慣和工作相互影響，若果在工作態中鬆懈，生活節奏也可能受影響。

所以我感恩在這個一般香港人也覺艱難的時期，我能夠持守良好的生活規律，包括早睡早起，起床後到樓下平臺去看聖經及祈禱，然後做一些伸展運動，中午時間跑步，晚上放工後則參加網絡相聚，亦會看書及從電影頻道中看電影，去到週末則會走得遠一點行山及買水果，時間也過得越來越快。

這確是考驗人的意志和紀律性的時候，我們對這已經兩年多的疫情諸多不解，對政府的政策不滿和無奈，對病毒的殺傷力感恐懼，對新常態十分不習慣⋯⋯，相信大部分香港人的心情也是陰雲密布。所以我們要先努力自救，惟有先救到自己才救到家人及身邊人。

我覺得我在這波逆境中做得不錯，沒枉費我擁有的資源及本錢，並且好好調節自己的生活方式及規律，保守到自己身心靈的狀態之後，再頻頻關心別人並了解他們的需要。於一位昔日性情是滿帶悲觀情緒的我來說，這兩個多月沒出現太多負面反應及情緒，卻越活越起勁，已經是這次的收穫了。

（08·04·22）